Risk & Compliance
In un contesto in cui la complessità normativa è sempre più elevata, l’incertezza crescente e i profili di rischio sempre più numerosi e significativi, saper valutare, prevenire e gestire i rischi è una delle maggiori sfide per il management.
Supportiamo il management nelle fasi di individuazione, valutazione, gestione e monitoraggio delle migliori strategie di:
Adeguamento alle normative nazionali ed internazionali
Governance e organizzazione
Implementazione e verifica del sistema di controllo interno
Governance e organizzazione
Assistiamo nel disegno e nell’implementazione degli assetti organizzativi più opportuni per migliorare la qualità e l’efficienza gestionale, con l’obiettivo di garantire il miglior assetto degli organismi e delle funzioni societarie e una piena compliance dei processi.
Progettazione struttura di governance
Analisi organizzativa
Analisi su processi o funzioni
Progettazione e riassetti organizzativi
a livello micro e macro
Analisi e definizione di KPI
Indicatori di Performance (Key Performance Indicators)
Sviluppo di procedure operative
Implementazione e verifica del sistema di controllo interno
Controllo di gestione
Adeguamento al D.Lgs. 231/01
Risk assessment
Analisi del gap
e definizione azioni di rimedio
Integrazione dei modelli locali di controllo
rispetto alle direttive di livello corporate
Revisione periodica
dei sistemi di monitoraggio e governo del rischio
Supporto alle attività di operating testing
e valutazione della operating effectiveness
Supporto all'attivazione dell'Organismo di Vigilanza
Funzione di internal auditing
progettazione, organizzazione e avvio della Funzione
Impostazione del sistema di controllo interno
Implementazione dei processi di
Reporting e di Pannelli di controllo gestionali e sistemi di data-warehousing
Internal auditing outsourcing o co-sourcing
Quality assurance
e/o affiancamento alle attività di internal auditing sia a livello nazionele che internazionale
Incarichi specifici di internal auditing
su tematiche di compliance normativa o special audit
Corporate finance
Il nostro approccio, basato sull’esperienza maturata in molteplici settori e imperniato su risultati tangibili e misurabili, mira ad aiutare l’azienda cliente ad adattarsi con successo al mercato e a migliorarne le performance trasformando la strategia in realtà.
Operazioni di M&A
Mergers & Acquisitions
- Fusioni
- Scissioni
- Acquisizioni
Valuation
- Valutazione di aziende e/o gruppi
- Assets valuation
- Stima del valore di attività in liquidazione
- Stima del valore di intangibles
- Determinazione dei rapporti di concambio
Temporary CFO
- Avvalersi di figure senior per un arco temporale definito necessario all’avvio del business per poi internalizzare una figura middle management con oversee dei consulenti
Business Plan
Modelling
- Prospetti analitici di tesoreria
- Modelli finanziari analitici di pianificazione semestrali, trimestrali e mensili
- Budget industriali
Insolvency
- Check-up aziendale
- Scelta della tipologia di ristrutturazione(art. 67 L.F.; art. 182-bis L.F.; art. 160 L.F.)
- Predisposizione del piano economico finanziario
- Assistenza nel processo di negoziazione
- Eventuale presentazione della documentazione al tribunale di competenza